四张图看懂国内互联网巨头健康产业布局

健康产业是朝阳产业,对资本和市场有很强的吸引力。以阿里、百度、腾讯、京东为代表的国内互联网“巨头”凭借数字技术能力和商业渠道能力已经开启了对健康产业的布局。由于各家企业的优势能力不同,导...

健康产业是一个朝阳产业,对资本和市场有很强的吸引力。以阿里、百度、腾讯、京东为代表的国内互联网“巨头”,凭借其数字技术能力和商业渠道能力,开始了健康产业的布局。

由于不同企业的优势和能力不同,在健康产业投资和未来规划方面也存在很大差异。值得一提的是,“巨人”的规划策略也经常调整。例如,百度一度取消了整个医疗部门,后来转向人工智能产业化作为其发展方向。“百度更注重数据,阿里更注重运营,腾讯更注重连接”的情况在今天并不总是如此。以下是医疗行业四大互联网“巨头”的布局概要。正文部分主要是简单的解释。附图可以更清楚地显示每个公司的布局。

1。阿里·[卫生部/s2/]

2014年,阿里收购了香港上市公司中信21,同年10月更名为阿里健康。将药品信息化和电子监管融入卫生行业。2017年,马云在达沃斯论坛上强调了阿里的“双h”战略。幸福),将健康视为阿里未来两大战略的一个组成部分,并直接展示了阿里在健康轨道上的雄心。经过多年的发展和分布,阿里健康目前有四大业务集团,可概括为“医药、医药、技术和投资”。

(1)医学

一个是最早的药品电子监管,覆盖了85%的国内制药商和95%的流通疫苗。此外,它是最重要的一个,也是收入比例最高的医药电子商务业务。它有两种形式:自我管理和业务进入。第三是医药O2O业务,属于分销领域。

(2)医学

它也可以统称为阿里的“互联网医疗”业务,包括支付宝医院,该医院已与多家医院达成合作,为患者提供从注册、查询到药品购买的一站式服务。还有健康代码、云咨询、消费者医疗服务和其他服务。这项业务相对复杂,战略发展不统一。

(3)技术

代表潜在的技术创新。2018年,阿里健康和阿里云共同加强了图像识别、生理信号识别、知识地图建设等能力建设,迅速夯实了智能医疗的基础。

在此次疫情中,阿里达摩医院的电脑断层图像人工智能已登陆湖北、上海、广东、江苏和安徽等16个省市的168家医院,已确诊34万例临床病例。达摩医院的全基因分析平台也很快登陆浙江省疾病预防控制中心和武汉金印滩医院,大大缩短了疑似病例的基因分析时间。

(4)投资

体检行业的主要股票。中国三大体检公司之一的阿里已经投资了两家,完成了对伊康和美年健康等离线医疗机构的并购,从而加强了医疗服务的深度。

更重要的是获得更多的流量入口和健康数据入口。

2。百度

百度的健康产业布局曾经失败,医疗部门被彻底废除,并因“魏则西事件”受到公众的强烈批评。目前,百度公司的整体战略是“全在人工智能”。百度凭借其技术算法、计算能力等优势打造“百度大脑”,使各行业实现“产业智能”。在医疗保健领域,依托百度大脑的医疗产品已经逐渐成型。

借助人工智能技术,百度建立了人工智能医学智能中心,该中心是为医疗机构提供五大技术解决方案的核心:临床辅助决策系统(CDSS)、眼底图像分析系统、医学大数据解决方案、智能预诊断助手和慢性病管理。CDSS是核心产品,曝光率更高。目前,CDSS基层医生已覆盖27个科室,覆盖4000多种疾病,前3位疾病推荐准确率高达95%。诊断结果来自基于证据的算法,这意味着结果可以解释,医生在使用它们时有证据可以依赖。百度在宣传CDSS时强调三个方面:

首先,知识是自然语言处理的基础,类似于医学出版中的垄断。

第二是技术。循证医学需要可解释的人工智能算法技术作为支持。

三是融入生态,AI要做的不是打破、颠覆或者重建医疗原有的生态系统,而是融入这个由医院、医生、政府、知识出版社、数据运营商等元素组成的医疗生态,广泛地联合合作伙伴。第三,整合生态。人工智能不应破坏、颠覆或重建原有的医疗生态系统,而应融入由医院、医生、政府、知识出版社、数据运营商等要素组成的医疗生态系统,并与合作伙伴广泛联合。

3。腾讯

腾讯的优势在于社交平台微信和QQ带来的巨大流量门户。然而,它也得到人工智能、大数据、云计算等技术的支持,并围绕医疗服务、医院管理、医疗保险和医疗研发与流通构建了一幅巨大的医疗职业地图。

腾讯有三种主要的布局行为:投资、自我建设和合作。在投资方面,它几乎涵盖了医疗服务的每一个环节和场景(有几十家投资企业,附图没有完全展示)。目的是实现线上线下、高端和低端产业的生态闭环。

就自我建设而言,这是由于腾讯的“产品经理基因”。根据腾讯的医疗书籍,腾讯的医疗服务可分为互联网支持的b端服务和针对居民健康的c端服务。当人工智能贯穿其中时,两端同时努力改进医疗过程。腾讯自己的医疗产品包括微信智能医院、智能硬件产品唐医生、保险平台小额保险、医疗科普平台腾讯医书、医疗人工智能平台腾讯。在对外合作方面,腾讯与医疗信息企业、保险企业、医疗设备企业和政府在家庭医疗、疾病管理、医疗流通、医疗研发、医疗科普、移动医疗保险支付等多个领域开展合作。腾讯通过整合终端B(医疗机构)、终端G(政府)和终端C(终端用户)的资源,不断巩固自身的医疗生态布局。

4。京东健康[/s2/]

医药电子商务是JD.com涉足健康领域的第一个领域。2013年,JD.com开始零售非医药产品,如保健品。2016年,京东的大型药店上线。目前,京东的大型药店已经赢得了超过四家上市的医药零售连锁店。京东健康的零售业务已经成为全国最大的医药零售渠道,占医药零售总额的15%以上。2017年,JD.com推出了一个B2B医药采购平台“医药北京矿业”

JD.com将医药电子商务做大做强后,将延伸到健康产业的上游。创建“药物+药物”模式是一个自然的计划。2017年12月,JD.com互联网医院上线试运行。最初的模式与好医生和小医生没有什么不同。后来,她改变了策略,与线下医院深入合作,将整个医院“搬到”线上。

2019年1月,“京东网上医院宿迁分院”上线,这意味着宿迁市第一人民医院作为一个整体“搬迁”到京东网上医院,成为中国第一家公立医院与基于平台的网上医院进行线上线下一体化合作的医院。自2019年5月以来,它已独立于JD.com,并在第一轮融资中获得超过10亿美元。继JD.com和JD.com物流之后,JD.com集团创造了第三个巨型独角兽。

京东健康的未来计划是成为一个分级诊断和治疗中心,可以完成一系列程序,如在线查询,现场检查,在线同步检查报告,处方和药物交付。当需要离线诊断时,医生会根据用户的实际情况向患者推荐合适的医院或医生。网络医院还可以为用户提供注册、报告和药物分发等服务。

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